快速my ERP白鶴華東區(qū)易燃易爆戰(zhàn)隊銷售顧問。
白鶴是華東區(qū)加延戰(zhàn)隊一員，18年畢業(yè)，他開始走銷售之路，2019年加入二月末礦云，成為快速MAC ERP的直銷。在輕松的團隊氛圍中，充滿活力和努力的團隊與意氣相投的小伙伴一起開拓了杭州市場。
順利的背后有強大的執(zhí)行力
白鶴還記得自己加入公司三天后，一位制作建筑材料的客戶當時想建立電商平臺，他是上家一直追隨的客戶，他以對丹頂鶴的信任為基礎，對電商界的董卿，對自己的戰(zhàn)略發(fā)展和部署愉快地與MAC ERP攜手合作。(威廉莎士比亞，泰晤士報，望) (威廉莎士比亞，溫斯頓)
銷售的一年多來，白鶴簽名總體上比較順利，但順利的背后有總體計劃和堅定的執(zhí)行。例如，去年的顧客肖像以男裝為主，丹頂鶴將杭州扁球從一千多張梳成了5600多萬張票。一家人來訪，杭州區(qū)一系，恒豐的店都逛了，更深了一點。(*倒注：倒注：倒注：倒注：倒注：倒注：倒注：倒注：倒注：倒注)
服務是打開圓圈的鑰匙
在百學方面，權間效果在電商南莊圈比較明顯，服務好一個家庭，其他家比較容易成功，與美麗的臟店合作就是進入牙齒圈的鑰匙，美麗的臟店，擁有155萬粉絲的港口風向標南莊三金觀點，10年口碑路邊攤，臟店老板的性格很嚴格，細心，在院內(nèi)
當然，例如剛簽約的男裝部頭商，切割系統(tǒng)匆忙，訂貨量大，訂單導入時出現(xiàn)小錯誤，公司領導、技術、產(chǎn)品的全力投入，在客戶現(xiàn)場有效解決問題，使客戶感到特別放心，服務好，效率快。(威廉莎士比亞，泰晤士報，自信) (威廉莎士比亞，溫斯頓)
積厚而薄的頭發(fā)，穩(wěn)步前進
一年多的積累，到6月份，冠冕的厚頭發(fā)，袍子走得很穩(wěn)，對自己的銷售道路，他總結了幾個茄子經(jīng)驗，給大家分享了3360
緊跟著01公司政策
跟著公司政策走，就不會出錯。例如，公司戰(zhàn)略方向是男性服飾。瞄準目標，列出名單，制定計劃，堅決執(zhí)行。及時復盤，查補遺漏。
02圈效應姜潮
提高自己的工作能力的同時，服務要到位。因為一個服務好，周圍的很多商人有機會成為你的客戶，合作客戶介紹，性單價至少比陌生人高2倍以上。(牙齒文章的原作者：快速小麥，請保存轉(zhuǎn)載)
03勤奮踏實的努力
去年一年，鶴用腳步量了杭州的各個角落，從男裝的頭到腰的賣家?guī)缀踅佑|到了，成功沒有技巧，一步一步地跑出來，勤奮踏實的努力是成功的六個字的真言。(威廉莎士比亞，成功了)
04學習“聽好，剪”
供奉一位顧客的時候，也可以學中醫(yī)的“望門切”，先看看倉庫情況，規(guī)模如何？有多少家庭作業(yè)職員？分工明確嗎？過程順利嗎？倉庫管道配送模式，配送程序，是否疼痛，是否有其他需求，再詢問疼痛，尋找疼痛，賦予價值，與老板接觸的時候會好得多。
對未來，白鶴充滿了公司實力的支持，行業(yè)發(fā)展的洞察力，產(chǎn)品軟件的強大結合，能夠支撐一天的信心。
