文本/A股渠道生產(chǎn)/節(jié)點金融的流行給零售業(yè)帶來了巨大的沖擊，但也隱藏著機遇。昨晚，蘇寧樂購發(fā)布了一份季度報告。今年1-3月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入578.39億元，商品銷售規(guī)模886.72億元，網(wǎng)上平臺商品交易規(guī)模610.4億元；新增用戶2300萬，新增用戶5.78億，月度活躍用戶同比增長36.87%。蘇寧樂購認(rèn)為，這是由于該公司在全網(wǎng)經(jīng)營、全品類和自營物流方面的優(yōu)勢。就具體措施而言，首先是大力發(fā)展店外銷售和家居業(yè)務(wù)；二是在疫情期間，激活人們對快速移動百貨商店的社區(qū)消費需求；三是推動O2O線上線下深度融合互聯(lián)，不斷加快開放平臺生態(tài)系統(tǒng)中商戶的結(jié)算，形成巨大的協(xié)同效應(yīng)。雖然尚不清楚疫情過后是否會迎來報復(fù)性消費，但從目前的情況來看，疫情過后，零售業(yè)極有可能會加速重組和整合。對于公司未來的發(fā)展趨勢，蘇寧樂購管理層也以實際行動表達(dá)了態(tài)度:公司部分董事、高級管理人員和核心業(yè)務(wù)骨干計劃通過集中競價交易方式增持公司股份，增持總額不低于5000萬元。家庭企業(yè)銷售額的比例逐月增加。自今年年初以來，因疫情而不得不呆在家里的人們已經(jīng)越來越習(xí)慣于在網(wǎng)上下單，等待商家送貨上門。這直接推動了今年家居行業(yè)成為零售業(yè)最熱門的話題。——不僅各大電子商務(wù)公司和超市開始了家庭業(yè)務(wù)，就連中石化也開始了“安心買菜”的業(yè)務(wù)，所以不用說有多受歡迎。除了蔬菜、大米、糧油和方便食品外，還有母嬰、個人護(hù)理等快速流動的百貨商店。在疫情期間也經(jīng)歷了一次大爆發(fā)。蘇寧樂購第一季度，快速移動百貨店的銷售規(guī)模同比增長167.99%，進(jìn)一步推動了家居業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。事實上，自2019年蘇寧樂購提出以家樂福為核心布局的“一小時場景生命周期”以來，家居業(yè)務(wù)已經(jīng)成為殺傷力越來越大的競爭武器。這種流行病只是一種催化劑。在疫情爆發(fā)前，家樂福在全國的209家門店已經(jīng)完成了智能零售轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造了門店與倉庫一體化的新模式，具備了滿足“3公里1小時”和“10公里半”要求的能力；家樂福的4000萬會員也向蘇寧會員開放，實現(xiàn)了蘇寧樂購各種業(yè)態(tài)之間的聯(lián)動，增強了會員的權(quán)益。流行病
行業(yè)資訊
蘇寧樂購2020年的開業(yè)年份:在線交易、家庭業(yè)務(wù)和開放平臺都大幅增長
瀏覽：120 時間：2024-4-3
