2020年的春節(jié)將是無數(shù)人心中不可磨滅的記憶，它將因為COVID-19突發(fā)肺炎疫情而載入史冊。今天，全球流行病正在逐漸爆發(fā)，其對世界經(jīng)濟的影響是不可估量的。雖然疫情在中國已經(jīng)得到有效控制，但幾個月的暫停對旅游、住宿和其他行業(yè)的影響仍然存在。隨著五一假期的臨近，大多數(shù)人持觀望態(tài)度，尚未完全恢復(fù)。受黑天鵝疫情的影響，寄宿家庭行業(yè)的發(fā)展趨勢會發(fā)生什么變化？資本會去哪里？打破酒店業(yè)的壁壘很難，新參與者的幾率很低(數(shù)據(jù)來源:中國旅游和B&B發(fā)展協(xié)會)。在COVID-19流行病爆發(fā)之前，酒店業(yè)的發(fā)展正如火如荼。根據(jù)中國旅游與B&B發(fā)展協(xié)會《2019年度中國民宿行業(yè)發(fā)展研究報告》發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年共有住宿市場交易量為209億，滲透率高達35%；從近年來的趨勢來看，共享住宿市場的交易量和網(wǎng)上滲透率都呈現(xiàn)出直線上升的趨勢。根據(jù)2019年的最新數(shù)據(jù)，中國有134萬在線寄宿家庭和40萬在線房東。越來越多的房東和房子出現(xiàn)在寄宿家庭市場，從側(cè)面印證了國內(nèi)寄宿家庭市場的蓬勃發(fā)展趨勢。作者發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象。自2018年以來，沒有新的平臺玩家進入B&B市場。原因是B&B產(chǎn)業(yè)的壁壘已經(jīng)逐漸形成，這阻礙了新的參與者。第一個障礙是住房。土家和木廟，中國傳統(tǒng)的寄宿家庭平臺，每個都有成千上萬的套房。這些數(shù)字不是一蹴而就的，而是長期經(jīng)營和家庭旅館業(yè)深度培育的結(jié)果。Airbnb于2015年正式進入中國市場。到目前為止，中國只有15萬套房子，離國內(nèi)玩家還很遠。有大量的房子，所以有很大的空間和空間供用戶選擇，平臺對用戶有吸引力。哪個新玩家可以在短時間內(nèi)獲得和老玩家一樣多的房子？答案是否定的。唯一最快的收購方式將不可避免地需要大量的資金支持，而資本已經(jīng)成為進入銀行的新門檻。第二個門檻是品牌效應(yīng)。經(jīng)過多年的深度市場培育，土家和木苗這兩個國內(nèi)老牌玩家已經(jīng)形成了一個擁有不同平臺的穩(wěn)定客戶群。土家專注于高端用戶，木苗專注于年輕用戶，Airbnb專注于有海外住宿需求的用戶，逐漸占據(jù)用戶的頭腦。對于強調(diào)質(zhì)量和服務(wù)的B&B行業(yè)來說，沒有絕對的價格優(yōu)勢，用戶的試錯成本很高，這也使得新平臺更難吸引新用戶。流行病加速了泡沫的消退，資本逐漸回歸理性。2017年是共享住宿投資的火熱一年。今年，Airbnb、土家和木苗都成功獲得了融資。自2018年以來，首都變得平靜，進入了2019年首都的寒冬
電商動態(tài)
穿透流行病，分析寄宿家庭產(chǎn)業(yè)背后的資本難題
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