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快手、B站、斗魚和虎牙的現(xiàn)場游戲:騰訊四個(gè)弟弟的PK
瀏覽:105 時(shí)間:2024-5-25

2019年,直播游戲領(lǐng)域最引人注目的事件是Betta的成功上市以及B臺(tái)和快手的強(qiáng)勢進(jìn)入。

2019年7月,與胡亞“針鋒相對”的斗魚終于在曲折中上市。此時(shí),其競爭對手惠亞已在美國市場登陸一年多。對于斗魚來說,上市意味著有更多的資源與虎牙爭奪市場。就在斗魚準(zhǔn)備與虎牙競爭上市的時(shí)候,B站和快手的進(jìn)入無疑給雙方都帶來了巨大的競爭壓力。

去年12月,乙臺(tái)與《英雄聯(lián)盟》達(dá)成三年獨(dú)家國內(nèi)直播協(xié)議。據(jù)說這個(gè)版權(quán)花費(fèi)了8億元,這顯示了B臺(tái)直播游戲的雄心。

作為短視頻領(lǐng)域的重量級玩家,快手采用滲透式打法,將短視頻與直播融為一體,悄然打造一個(gè)龐大的直播帝國。據(jù)快手去年12月發(fā)布的官方數(shù)據(jù),其直播日用戶數(shù)已超過1億,其中游戲日直播超過5100萬,成為紙牌游戲領(lǐng)域的重量級玩家。

貝塔成功上市后,業(yè)內(nèi)人士稱,現(xiàn)場游戲市場已成為虎牙和貝塔的“決斗挑戰(zhàn)”。然而,目前得出這個(gè)結(jié)論似乎為時(shí)過早??焖偻婕液虰站的強(qiáng)勢進(jìn)入無疑使直播游戲的競爭更加復(fù)雜和激烈。有一段時(shí)間,虎牙和貝塔贏得比賽變得更加困難。

虎牙和斗魚很難輸贏

最近,胡亞和貝塔發(fā)布了第四季度和2019年全年的財(cái)務(wù)報(bào)告。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),2019年虎牙凈利潤為83.74億元,同比增長79.6%;其中,第四季度收入同比增長64.0%,達(dá)到24.68億元,實(shí)現(xiàn)連續(xù)第九個(gè)季度盈利。

斗魚2019年總收入為67.8億元,同比增長99.3%;其中,貝塔第四季度凈收入為20.62億元,同比增長77.8%。

從財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)可以看出,惠亞在收入方面仍保持領(lǐng)先地位,但在增長率方面明顯較好。

利潤方面,在成本控制優(yōu)化、政府補(bǔ)貼和稅前虧損結(jié)轉(zhuǎn)零所得稅的綜合作用下,第四季度Betta的毛利率從2018年同期的3.1%上升至18.2%,達(dá)到與虎牙相近的水平,實(shí)現(xiàn)上市以來的最高凈利潤,扭虧為盈,盈利能力大幅提升。

出色的業(yè)績不僅是賺錢的能力,還有運(yùn)營數(shù)據(jù)。第四季度,Betta的月平均活動(dòng)量從2018年同期的1.54億增加到1.66億,增幅為8%,手機(jī)月平均活躍用戶數(shù)為5440萬,同比增長29.3%。第四季度,胡亞的月平均壽命為1.5億,同比增長28.8%,月平均移動(dòng)活躍用戶數(shù)為6160萬,同比增長21.5%。

Huya的月平均活躍用戶數(shù)略低于Betta,但雙方的差距正在迅速縮小,目前只有1560萬人,而2018年同期為3690萬人。此外,就付費(fèi)用戶數(shù)量而言,Betta一直保持著快速的增長速度,并且付費(fèi)率持續(xù)增長,這也是其收入持續(xù)增長的一個(gè)重要原因。相比之下,惠亞的付費(fèi)用戶數(shù)量逐月呈負(fù)增長,而且一直難以增加,徘徊在4%以下,這為貝塔趕上惠亞創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

但是,從單位收入來看,虎牙遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過斗魚,這表明虎牙付費(fèi)用戶的粘性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于斗魚,斗魚得益于虎牙的屬性,考慮到游戲和節(jié)目的直播;另一方面,它也與用戶體驗(yàn)密切相關(guān)。與貝塔所依賴的大主播模式相比,觀眾更容易與中小主播建立更深層次的情感聯(lián)系。

未來,隨著貝塔付款率的不斷提高,收入和利潤將更接近于胡亞,但胡亞也將縮小這一差距

去年12月3日,B臺(tái)擊敗快手、斗魚和虎牙,以8億元人民幣連續(xù)三年獲得中國傳奇聯(lián)盟全球總決賽獨(dú)家直播版權(quán)。

同一天,多家媒體報(bào)道稱,這家快速發(fā)展的公司將完成首次公開募股前的最后一次融資。此次融資由騰訊牽頭,融資金額為30億美元。同時(shí),雙方放棄之前討論的游戲泛娛樂產(chǎn)品合資計(jì)劃,簽署獨(dú)家游戲合作協(xié)議。產(chǎn)品形式可以是直播、視頻短片或社區(qū)。

對于現(xiàn)場游戲行業(yè)中的“二人組”斗魚和虎牙來說,這不是好消息。

作為一個(gè)綜合性網(wǎng)站,B臺(tái)的直播收入不能像貝塔那樣占到91.7%。但是,作為直播領(lǐng)域的新生力量,B臺(tái)的布局在某些方面仍然對斗魚和虎牙構(gòu)成了極大的威脅。

根據(jù)B臺(tái)最新財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),第四季度B臺(tái)直播及增值業(yè)務(wù)收入為5.71億元,同比增長183%,呈現(xiàn)超高增長潛力。

在2018年的首次公開募股中,乙站被稱為一個(gè)依賴游戲的視頻網(wǎng)站,游戲收入分別占2015年、2016年和2017年總收入的65.7%、65.4%和83.4%。這使得游戲的直播成為B臺(tái)深入培育游戲領(lǐng)域的基礎(chǔ)。

2019年,B臺(tái)在游戲直播領(lǐng)域明顯加大了力度,斥資8億購買《英雄聯(lián)盟》直播的版權(quán),并挖走了著名的斗魚主播蒂莫馮。所有這些操作都表明了B臺(tái)完全進(jìn)入直播領(lǐng)域的決心。

2019年,快手還專注于游戲,推出了“百萬游戲創(chuàng)作者支持計(jì)劃”。游戲的每日直播超過5100萬次,占每日直播用戶的一半??焓衷谟螒蛑辈シ矫娴膬?yōu)勢是顯而易見的,那就是用戶基數(shù)大。根據(jù)今年1月的數(shù)據(jù),快手已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了此前設(shè)定的2020年春節(jié)前3億天的目標(biāo)。

雖然斗魚和虎牙在現(xiàn)場游戲領(lǐng)域已經(jīng)被深入培養(yǎng)了很多年,但它們比垂直游戲要好。然而,如果快速玩家依靠3億天來攻擊現(xiàn)場游戲,他們肯定會(huì)感到壓力。

那么,未來在虎牙、斗魚、快手和B站的新老玩家之間贏得戰(zhàn)斗的關(guān)鍵是什么?

在比賽直播的后半段,頭部事件和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局成為競爭的核心

過去,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,現(xiàn)場游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變成了一片紅海,而全民和熊貓等平臺(tái)的崩潰進(jìn)一步加劇了現(xiàn)場游戲產(chǎn)業(yè)的寡頭政治。然而,在2019年下半年,快手和B站的強(qiáng)勢進(jìn)入似乎讓人們看到了開發(fā)新賽道的希望。

對于快手和B站來說,他們來自各自的專業(yè)領(lǐng)域,當(dāng)他們進(jìn)入現(xiàn)場游戲時(shí),給行業(yè)帶來了大量的新用戶。隨著市場的擴(kuò)大,來自其他地區(qū)的新用戶將成為各電視臺(tái)的目標(biāo),直播內(nèi)容是該平臺(tái)提高用戶活動(dòng)和用戶保留率的關(guān)鍵。

與以往直播平臺(tái)的上升期相比,在新一輪微觀“人口紅利”下,Betta和Huya的MAU和付費(fèi)用戶數(shù)量明顯增加。Betta的平均月壽命同比增長8%,而平均付費(fèi)用戶同比增長70.8%。數(shù)據(jù)顯示,19年后進(jìn)入直播平臺(tái)的新用戶群比以前的用戶有更高的付費(fèi)意識(shí)。

就現(xiàn)場直播內(nèi)容而言,作為最大的流量來源,除了在主平臺(tái)上“共享”的傳奇世界聯(lián)盟比賽外,每個(gè)電視臺(tái)都在規(guī)劃自己的特色內(nèi)容來爭奪觀眾。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,Betta在第四季度播出了100多個(gè)大型電子競賽節(jié)目,該平臺(tái)還打造了50多個(gè)自有競賽品牌,為Betta吸引了數(shù)億核心游戲用戶。

收入高于斗魚,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭奪戰(zhàn)的大贏家。呼亞平臺(tái)僅播放LCK、LCS和LEC,是中國唯一一個(gè)匯集四大聯(lián)賽的現(xiàn)場直播平臺(tái)。第四季度,直播了117場官方活動(dòng),全年舉行了120場自制活動(dòng)。

頂級賽事的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為第四

除了頂級賽事知識(shí)產(chǎn)權(quán),電子體育產(chǎn)業(yè)鏈的布局也成為直播平臺(tái)的發(fā)展方向。貝塔、胡亞和B站都有自己簽約的電子競技隊(duì)。與此同時(shí),云游戲也成為了直播平臺(tái)的可視擴(kuò)展方向。在5G時(shí)代,虎牙和貝塔都愿意提及云中的布局。

Betta于2019年11月推出了行業(yè)首款云游戲平臺(tái),而Huya于去年12月與華為達(dá)成合作協(xié)議,共同打造“云AI 5G”直播模式。

在內(nèi)容和技術(shù)的整體布局下,直播平臺(tái)的價(jià)值在深度和廣度上都得到了拓展。大量新用戶的引入表明直播行業(yè)的上限還沒有到來。加入電子競技團(tuán)隊(duì)和構(gòu)建云游戲內(nèi)容是電子競技直播的新概念拓展。這也是一個(gè)斗魚和虎牙的平臺(tái),為解決收入模式的隱患鋪平了道路。

摘要

回顧過去的一年,在日益激烈的直播競爭格局中,B臺(tái)、快手等中、短視頻平臺(tái)全部進(jìn)行了直播,并先后獲得了幾個(gè)重要賽事的版權(quán)?;蛟S,在2016年的“千播大戰(zhàn)”之后,國內(nèi)直播平臺(tái)的競爭將再次面臨激烈的競爭。

一些平臺(tái)也使用內(nèi)容作為工具來建造他們自己的城墻。目前,主要有兩個(gè)方向。

斗魚和虎牙的選擇是為了深度培育游戲,改善游戲生態(tài),探索“活游戲”的創(chuàng)新商業(yè)模式。電子競技戰(zhàn)略仍然是兩家公司關(guān)注的焦點(diǎn),簽約頂級球隊(duì),打造自營競賽品牌,主動(dòng)權(quán)掌握在他們手中,可以在快手和B站之前部署。

B臺(tái)布局多樣化,除游戲外,以更豐富的內(nèi)容鞏固壁壘,將直播帶入更豐富的用戶場景,利用其技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品體驗(yàn)培育用戶粘性。

這兩點(diǎn)可以從財(cái)務(wù)報(bào)告中發(fā)現(xiàn),貝塔和胡亞的收入結(jié)構(gòu)非常相似。起初,斗魚的市場價(jià)值只有虎牙的70%。現(xiàn)在,貝塔和虎牙之間的差距只有2億美元??梢钥闯觯谕顿Y者眼中,誰超過誰并不重要。

B站依靠多種布局,包括游戲運(yùn)營、廣告、直播和電子商務(wù),其股價(jià)也在不斷攀升。但是,需要注意的是,B站在幾條賽道上面臨著與巨人的競爭,能否長期保持競爭優(yōu)勢也是對其實(shí)力的考驗(yàn)。

目前,參與戰(zhàn)爭的各方力量都很強(qiáng),各有利弊。誰能贏?給出答案需要時(shí)間。

正文/劉匡公號,身份證號:劉匡110

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