從2G到5G，時(shí)間過(guò)得真快。雖然5G并不流行，但隨著手機(jī)流量成本的下降，短視頻的發(fā)展也迎來(lái)了春天，因此今天的“南方顫音，北方快手”在短視頻方面沒(méi)有對(duì)手。但在此之前，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境并不那么浮躁，但卻很棒。它可以被描述為來(lái)世，但今天，如果沒(méi)有像英美煙草這樣的前輩的鋪墊，它是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。2012年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸呈現(xiàn)出粉碎個(gè)人電腦的趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)信使馬擁有重量級(jí)手機(jī)票微信，也是唯一一個(gè)。值得一提的是，今年的3Q大戰(zhàn)已經(jīng)成為人們飯后的談資，這注定會(huì)被記錄在互聯(lián)網(wǎng)的歷史上。2013年，微商務(wù)的高峰期，經(jīng)過(guò)一年的深度培育，馬寶在朋友圈為微信搭建了一面手機(jī)銷(xiāo)售墻，成為騰訊對(duì)抗阿里電子商務(wù)的中堅(jiān)力量。今年，微信公眾賬戶(hù)成了內(nèi)容企業(yè)家的天堂，也沒(méi)有幾個(gè)像邏輯思維這樣的自媒體大號(hào)，它可以移動(dòng)數(shù)億的估值。眾多從事寫(xiě)作的企業(yè)家開(kāi)始抓住微信上的機(jī)會(huì)，試圖贏(yíng)得一份微信自媒體紅利。今年是自我媒體的第一年，也是互聯(lián)網(wǎng)金融的第一年。支付寶和阿里旗下的田弘基金合作推出余額寶，在不到五個(gè)月的時(shí)間里，存款就超過(guò)了1000億元。從那以后，銀行的生活不再舒適，它們都在尋求改變和突破。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)公司把嘴放在家里。另一方面，JD.com幾乎為了微信的一級(jí)入口而出賣(mài)自己。經(jīng)過(guò)幾年的努力，東哥專(zhuān)注于與阿里的戰(zhàn)斗，但后來(lái)很多戰(zhàn)斗都半途而廢，在微信生態(tài)中迅速成長(zhǎng)。難道東哥不是也推出了一款抑制了很多評(píng)論的京戲嗎？這些都是其他的故事。2014年，英美煙草看起來(lái)也很愚蠢，標(biāo)題系統(tǒng)在英美煙草三足巨人眼皮底下迅速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)模式的性質(zhì)逐漸改變，首都隨時(shí)準(zhǔn)備向這些“后人”傾斜。標(biāo)題系統(tǒng)的攻勢(shì)越來(lái)越猛烈，騰訊和標(biāo)題之間的戰(zhàn)爭(zhēng)還在繼續(xù)，吃瓜的人并沒(méi)有瞬間吃飽。快手今年也發(fā)展迅速?？焓挚梢哉f(shuō)是利用了這一趨勢(shì)。它已經(jīng)從GIF快手到短視頻分享社區(qū)再到短視頻平臺(tái)，把握了智能手機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)?？焖俚氖质强梢宰龅降?，這不是偶然的。我認(rèn)為這是必要的。我立刻想起了雷軍先生的兩句名言:豬能在風(fēng)中飛翔，我們必須利用這一趨勢(shì).2015年，最引人注目的是巨人莉莉和58歲的佳緣的合并。今年，一輛黃色小車(chē)誕生了，分享模式在中國(guó)開(kāi)始流行。Ofo也走向了全球，在中國(guó)主要城市的小巷里不難找到黃色小車(chē)的蹤跡。它也已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)內(nèi)總數(shù)
電商動(dòng)態(tài)
八年前，互聯(lián)網(wǎng)并不那么浮躁，但它很棒
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