隨著各行業(yè)有序復(fù)工和國(guó)民消費(fèi)快速恢復(fù)，“新基礎(chǔ)設(shè)施”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力和未來(lái)建設(shè)的新出路，備受關(guān)注。在最近召開(kāi)的中共中央政治局常務(wù)會(huì)議上，“新基礎(chǔ)設(shè)施”的發(fā)展和規(guī)劃得到了明確和強(qiáng)調(diào)。面對(duì)以科技為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)都做好了應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。在互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)，蘇寧依托以“情景互聯(lián)網(wǎng)”和“智能供應(yīng)鏈”為核心精髓的智能零售，為“新基礎(chǔ)設(shè)施”增加薪柴和薪酬。“‘新基礎(chǔ)設(shè)施’是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心，將為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的動(dòng)力?！碧K寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張認(rèn)為，COVID-19肺炎疫情迫使企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。蘇寧基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的智能零售系統(tǒng)解決方案將增加開(kāi)放產(chǎn)出，幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?020年，蘇寧將繼續(xù)加大“新基礎(chǔ)設(shè)施”的投資和建設(shè)力度，重點(diǎn)建設(shè)智能零售基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)各種業(yè)態(tài)升級(jí)?！焙诵膶?shí)質(zhì)體現(xiàn)在“智能供應(yīng)鏈”強(qiáng)化了場(chǎng)景零售的布局。智能零售的兩個(gè)核心要素是“場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)”和“智能供應(yīng)鏈”。場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)是用戶流量的重要入口，而“智能供應(yīng)鏈”通過(guò)數(shù)字技術(shù)提升了消費(fèi)者體驗(yàn)，強(qiáng)化了蘇寧場(chǎng)景零售的布局?！爸悄芄?yīng)鏈”的實(shí)質(zhì)是將傳統(tǒng)的“生產(chǎn)-銷售-用戶”的供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩粜枨?銷售反饋-生產(chǎn)-銷售-用戶”的C2M模式。在供應(yīng)鏈方面，蘇寧建立了一套基于大數(shù)據(jù)技術(shù)和組合預(yù)測(cè)模型方法的模型來(lái)推斷產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)。通過(guò)智能感知，提前預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求并傳遞給制造商，實(shí)現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈，推動(dòng)供應(yīng)商從傳統(tǒng)供應(yīng)模式向“以銷定產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，根據(jù)反饋信息定制商品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)智能升級(jí)。例如，蘇寧的極地嬰兒枕頭一旦上線就會(huì)爆炸，月銷量將超過(guò)9萬(wàn)個(gè)；蘇寧C2M反向定制小碧空調(diào)上市還不到半年，銷量已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)。蘇寧精確預(yù)測(cè)
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就要花很多錢(qián)“新基礎(chǔ)設(shè)施”已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新出路，蘇寧的“智能供應(yīng)鏈”釋放了智能零售價(jià)值
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