對于快速消費品企業(yè)來說,選擇正確的營銷渠道意味著成功的一半。然而,“聰明的女人不吃米飯是很難做飯的?!泵鎸σ咔榈木薮罂简灒焖傧M品行業(yè)的發(fā)展步伐被徹底打亂:商場內(nèi)的店鋪流量直線下降,新老客戶集體失去聯(lián)系,配送系統(tǒng)受到不同程度的破壞。隨著疫情的加速,原本已經(jīng)進入2.0時代的社會零售業(yè)已經(jīng)復(fù)蘇,從網(wǎng)上到網(wǎng)下掀起了一股新的浪潮。雖然疫情的拐點尚未到來,但零售業(yè)的黃金洗牌期已經(jīng)開始。在當(dāng)今動蕩的零售環(huán)境中,品牌渠道營銷迫切需要新的變革。為了幫助快速消費品品牌成功趕上新的增長快車,3月3日,騰訊智能零售與騰訊廣告攜手,三位零售行業(yè)專家分別從一物一碼、小項目商城、零售三方合作等角度,帶著資料集體“現(xiàn)身”現(xiàn)場直播室。來詳細(xì)解釋“快速消費品后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換的三個關(guān)鍵提示”,為行業(yè)提供一個完整的干貨,并找到一種方法來打破所有快速消費品人的“全環(huán)節(jié)”。騰訊的優(yōu)秀代碼,一個關(guān)鍵的技巧,使得它很容易玩離線商品流的流行情況。目前,面對仍在國內(nèi)的消費者,快速消費品企業(yè)的營銷困境更加突出:一些線下渠道按下了暫停鍵,原有品牌很難通過產(chǎn)品與消費者建立聯(lián)系,現(xiàn)在更難有直接的互動。但是,傳統(tǒng)的營銷渠道和銷售渠道是分離的,沒有任何營銷轉(zhuǎn)型效應(yīng)的痕跡。沒有有效的跟蹤,更不用說消費者群體的數(shù)據(jù)沉淀,建立品牌客戶關(guān)系管理就更加困難?;诖耍v訊智能零售Unicode產(chǎn)品經(jīng)理俞思碩率先引入了一個“魔術(shù)”來玩線下商品流。用戶從“掃蕩”的基本應(yīng)用場景切入,以一物一碼的方式打破渠道壁壘,快速建立消費者與商店的超級直接聯(lián)系。騰訊Unicode以產(chǎn)品數(shù)字化為核心,讓每一件產(chǎn)品都有一個唯一的數(shù)字標(biāo)識,推動消費者聯(lián)系、追蹤和沉淀品牌營銷,創(chuàng)造一個全新的數(shù)字營銷閉環(huán)。在優(yōu)瑪特的祝福下,它可以輕松打破快速消費品的營銷困境,實現(xiàn)人、財、市的無縫連接,將商業(yè)視野擴大一倍?;隍v訊的數(shù)據(jù)、平臺和技術(shù)的多重優(yōu)勢,騰訊Unicode解決了傳統(tǒng)編碼者的許多痛點,如消費者難以理解、數(shù)據(jù)難以充分利用、缺乏技術(shù)保障等。目前,騰訊麻友4.0版在營銷、渠道管理、企業(yè)數(shù)字化、安全追溯等方面已經(jīng)有了成熟的應(yīng)用。服務(wù)的快速移動品牌包括蒙牛、香飄樸、百威哈爾濱啤酒、春振、一葉子等。連接了超過150億種商品。小貼士2獨家小程序購物中心,幫助
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