繼《后浪》和《入?！分?，BC又拍攝了。
作為b站三部曲的最終篇章，BC決定在迎來自己11周年之際，發(fā)表老人主演的《喜相逢》。與之前的兩部短片不同，這次短片更像傳統(tǒng)意義上的廣告。男主人公追隨夕陽之愛的步伐，“眾所周知，BC是學(xué)習(xí)的場所?！闭f。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，愛) (威廉莎士比亞)。"我想"
牙齒廣告詞見證了BC站11年的變化。
Bstation牙齒真的變了。
不管做什么解釋，原來的“小舊站”真的牙齒了現(xiàn)在的“大站”。
最近幾年，圍繞BC站的永恒問題是BC到底沒有變化，也沒有“內(nèi)美”。當(dāng)然，這些爭議與BC在過去幾年不斷的中斷行為無關(guān)。在過去的幾年里，不斷擴(kuò)展的內(nèi)容種類和不斷涌現(xiàn)的新用戶使很多BC元老感到痛心，高喊：“BC沒有內(nèi)味?！?威廉莎士比亞，美國電視電視劇)。"我想"
所以在B站11周年演講中，CEO陳藝在演講中用數(shù)據(jù)回顧了BC的11年，整理了“三個(gè)茄子變化和三個(gè)茄子不變”，回答了外界對BC的疑問。
從陳瑞的角度看，近年來BC最大的變化和變化體現(xiàn)在用戶、UP股和內(nèi)容的三個(gè)茄子方面。
第一個(gè)是用戶數(shù)量的增加。據(jù)2020年第一季度財(cái)報(bào)報(bào)道，BC的每月活動(dòng)用戶為1.72億人，是3年前的3倍，是5年前的10倍。據(jù)陳陸毅報(bào)道，BC站的活動(dòng)用戶數(shù)被放置在世界各國人口排名中，排在第八位。
但是隨著用戶數(shù)量的增加，保持不變的是BC的用戶屬性。在過去的3年里，BC新增用戶的平均年齡為21歲，這表明BC的用戶主力仍然是年輕人。
第二，業(yè)主的數(shù)量越來越多。截至今年第一季度末，BC平均每月有180萬名活躍的UPO，他們每天制作數(shù)十萬個(gè)視頻，投稿視頻涉及數(shù)千個(gè)茄子類別。但是，UPP的數(shù)量上升不會影響內(nèi)容質(zhì)量。這很容易看出用戶給UPO的點(diǎn)贊量同比增長了364%。
最后是內(nèi)容方面。隨著BC內(nèi)容類別的增多，從最初關(guān)注動(dòng)畫、漫畫相關(guān)類別到后面的游戲、技術(shù)、音樂、舞蹈、生活等類別的增加。在過去的一年里，BC還添加了很多與知識、工作、財(cái)經(jīng)相關(guān)的新內(nèi)容。
但是BC的核心內(nèi)容優(yōu)勢，即二維流內(nèi)容沒有稀釋。由于對正版反劇的版權(quán)問題和國產(chǎn)動(dòng)畫的支持，BC成為世界上內(nèi)容最多的平臺之一，甚至無法與日本的一些大型平臺相比。
陳瑞問道：“BC變了嗎？”這是我第一次公開面對這樣的問題。陳瑞的三次茄子變化表明了BC對社區(qū)和內(nèi)容的遵守，三次茄子變化表明了BC豐富了自己的道路。
不難看出，今天的BC站已經(jīng)和以前那個(gè)“小舊站”有很大的距離了。但是最終，BC確實(shí)發(fā)生了變化，這種變化更直接地反映在內(nèi)容的質(zhì)量變化中。
內(nèi)容的質(zhì)的變化是根本
b站的各種變化最終可以集中在一點(diǎn)上。就是B站的內(nèi)容。
b站內(nèi)已經(jīng)形成了“內(nèi)容-用戶-UP主”的閉環(huán)模式。平臺中的高質(zhì)量內(nèi)容繼續(xù)增長，大量用戶涌入BC，大量用戶流量導(dǎo)致更多UPO駐留在BC上，持續(xù)創(chuàng)建高質(zhì)量內(nèi)容，吸引更多用戶。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國電視電視劇)
牙齒閉環(huán)模式涵蓋了陳瑞提出的三個(gè)茄子事項(xiàng)：用戶、業(yè)主和內(nèi)容。也就是說，通過這種相互拉動(dòng)，可以讓BC一次又一次地站在循環(huán)中，從而進(jìn)一步鞏固自己的流量和內(nèi)容優(yōu)勢。(威廉莎士比亞，坦普林，本人) (威廉莎士比亞，溫斯頓)
對于BC，內(nèi)容社區(qū)中最基本的仍然是內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不足，很難吸引更多的用戶和UPO，因此很難完成內(nèi)容增殖。
回顧b站歷史，創(chuàng)立初期只有幾個(gè)茄子內(nèi)容類別，最重要的是“動(dòng)畫”。今天，BC已經(jīng)是一個(gè)擁有數(shù)千個(gè)大類和數(shù)百萬個(gè)內(nèi)容標(biāo)簽的社區(qū)，內(nèi)容在BC中層出不窮。
從一個(gè)茄子的角度來看，內(nèi)容的增加增加提高了BC的影響力，更多的用戶加入了牙齒社區(qū)，吸引了更多UPO的進(jìn)入。(威廉莎士比亞，溫斯頓，內(nèi)容名言) (威廉莎士比亞，溫斯頓，內(nèi)容名言)目前，中國政法大學(xué)教授羅桑、財(cái)經(jīng)姊妹體半選人、資深歌手滕格爾等專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)入BC，在BC站受到了很多用戶的喜愛。
不難看出內(nèi)容對BC站來說是發(fā)展的根本，對BB舉重內(nèi)容很在意。關(guān)于其核心內(nèi)容方面，BC引進(jìn)了大量優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫版權(quán)，其中海外動(dòng)畫版權(quán)增加了1680多部作品，是全球反劇動(dòng)畫版權(quán)引進(jìn)最多的平臺之一。
當(dāng)然，在其他內(nèi)容方面，BC也在不斷進(jìn)行新的突破。無論是推出爆炸性紀(jì)錄片，簽約人氣游戲主播，購買大量IP充實(shí)自己的內(nèi)容庫，還是為科普發(fā)射專用衛(wèi)星，BC都是內(nèi)容方面的不斷突破。
因?yàn)檠例X，大眾對BC站的認(rèn)識和態(tài)度也發(fā)生了變化。2012年，BC只是“ACG相關(guān)彈幕視頻孔劉網(wǎng)站”，到2016年，人民網(wǎng)將BC稱為“國內(nèi)最佳年輕一代趨勢文化社區(qū)”。今天，BC完全崩潰，其他領(lǐng)域的專業(yè)創(chuàng)作人員和潛在用戶涌向BC。(威廉莎士比亞，美國電視電視劇)
這種擺脫“圈外姿態(tài)”的行為正是對BC爭論的根源。為什么BC要做這樣的改變？
不變，也可以滅亡：可以變，也可以滅亡
如果BC站停留在那個(gè)不大不小的正好階段，很有可能滅亡。
自從BC站開始壞了，BC的“二維化”越來越嚴(yán)重，BC不再是原來的社區(qū)氛圍了。(威廉莎士比亞，溫斯頓，站名) (威廉莎士比亞，溫斯頓，站名)例如，幾天前，在B站手機(jī)終端開放屏幕動(dòng)畫中，2233名母親消失了，這使不希望改變BC的老年人警覺起來。
BC很快又回到了在線2233媽媽，但不知道是因?yàn)檩浾搲毫Γ€是單純的產(chǎn)品升級。
部分勞資雙方的希望是BC永遠(yuǎn)不變，但將自己的內(nèi)容范圍限制在非主流范圍內(nèi)，自行萌芽無異于自殺。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》)
從陳藝的角度來看，如果BC不前進(jìn)，一定會逐漸衰落。在毀滅之前，不可能停留在大家認(rèn)為的大小不小的那個(gè)階段。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》)事實(shí)上，面對更多的內(nèi)容和更廣闊的市場，“用愛發(fā)電”似乎是不堪一擊的。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，愛)
因此，BC在內(nèi)容方面不斷變化，在內(nèi)容方面不斷突破，自己的標(biāo)簽也越來越多樣化。在像BC這樣正在發(fā)展的平臺上，不斷豐富自己的內(nèi)容，完善社區(qū)平臺是理所當(dāng)然的事情，甚至可以說是理所當(dāng)然的事情。
只有在不斷的變化下，才能有更高的突破和更好的未來。但是，尋求這種變質(zhì)的BC在內(nèi)容上進(jìn)行了質(zhì)的變化，這是陳瑞曾經(jīng)說過的“BC可能會倒閉，但決不會變質(zhì)”。好像發(fā)生了不少沖突。
拯救繼續(xù)邊疆的BC以后又要變成哪里呢？(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》)
新的學(xué)習(xí)階段
從傳染病開始到現(xiàn)在，BC站一直與學(xué)習(xí)聯(lián)系在一起。
b站最新視頻中最被洗腦的就是“眾所周知，BC是學(xué)習(xí)的地方”。“牙齒的話似乎也顯示了長期尋求變化后BC的一個(gè)方向。
在傳染病期間，開設(shè)了“study with me”區(qū)，與上海部分學(xué)校合作，成為指定的教育網(wǎng)站。同樣是在B站平臺內(nèi)上傳到網(wǎng)上的眾多學(xué)習(xí)視頻，內(nèi)容包括視頻剪輯、書法教育、健身瑜伽等?；蛘呤荁站投資建設(shè)的希望小學(xué)項(xiàng)目。
在11周年演講中，BOO李英的演講主題是關(guān)于BOO對教育的投資。除了硬件設(shè)施建設(shè)外，英國廣播公司還將重點(diǎn)提高農(nóng)村教育的軟實(shí)力。
b站(BC)將結(jié)合學(xué)校雙方優(yōu)質(zhì)的業(yè)主資源和真愛的夢想，共同推出現(xiàn)有的夢想課程體系，“嗶”版本的夢想課程，以視頻形式探索“雙師教育”模式。今后，BC將與真愛的夢想攜手，將牙齒模式擴(kuò)大到全國3800多個(gè)學(xué)校。
在此次《喜相逢》宣傳的同時(shí)，BC已經(jīng)登上了“學(xué)習(xí)網(wǎng)站”或“民間大學(xué)”的稱號。當(dāng)然，BC的學(xué)習(xí)領(lǐng)域涵蓋了整個(gè)類別，不是集中在特定領(lǐng)域的教育上，而是使BC的觀眾更加多元化。
BC似乎想利用它摘下自己的“娛樂平臺”的標(biāo)簽，或者貼上“學(xué)習(xí)平臺”的標(biāo)簽。
但是其中的很多困難是可以想象的。BC不僅要保證平臺上的內(nèi)容質(zhì)量，還要通過更加完善的社區(qū)系統(tǒng)，確保有需求的用戶可以看到高質(zhì)量的內(nèi)容。這對B站平臺內(nèi)的UPO是挑戰(zhàn)，對BC站也是巨大的挑戰(zhàn)。
11年，從過去的小舊車站到今天的大平臺，BC站已經(jīng)成為年輕人喜歡的文化共同體。但是所謂能力越大，責(zé)任就越大。BC要想牙齒成為“學(xué)習(xí)平臺”，必須有更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為用戶和社會提供服務(wù)，并以更好的社區(qū)生態(tài)和內(nèi)容類別造福大眾。
門/裕廊公共號，id: Liu Kuang 110
